|
|
|
Ваш новый топ-менеджер.
Пост генерального директора должен занимать человек честный, ответственный и знающий свое дело на все сто процентов. Как найти такого кандидата? Самым оптимальным способом является обращение за помощью к специализированным компаниям, которые найдут нужного кандидата. Конечно, услуга не бесплатная, но эффект от поиска будет гораздо лучшее, нежели Вы сами будете подыскивать кандидата.
Самостоятельный поиск может привести к плачевным результатам. Во-первых, если Вы решили нанять хорошо известного Вам человека, а именно друга или родственника, то в последствии Вам придется расплачиваться за такое решение. Потому, что реально оценить возможности близкого человека очень сложно, Ваше к нему личное отношение может сыграть с Вами злую шутку. Во-вторых, если Вы решили взять на работу человека по рекомендации, с Вами может случиться то же, что и в первом случае. Кандидат может состоять в близких связях с поручителем. И полагаясь на мнение человека, рекомендовавшего его, Вы рискуете – оценка поручителя может то же быть не объективной. В-третьих, если Вы решили взять на работу не друга и не родственника, а сотрудника, которого Вы давно знаете, то так же можете оказаться необъективным. Правда в этом случае Вы можете прибегнуть к помощи специалиста, который реально оценит возможности данного кандидата.
Итак, остановимся на варианте со специализированными компаниями. Вам подобрали кандидата. Вы его проверили еще раз по своим связям и решили, что это тот самый кандидат, который Вам подойдет как нельзя лучше. Дальше ситуация может разворачиваться по-разному. Либо Вы ему полностью доверите свой бизнес, либо делегируете не все полномочия. В первом случае Ваша фирма полностью зависит от наемного генерального директора – у него полная свобода действий. Но некоторые не настолько доверяют незнакомому человеку, и поэтому возникает соблазн ограничить его действия. В этом втором случае, Вы рискуете не меньше. Есть возможность того, что связанный по рукам и ногам ген. директор может просто взять и в один прекрасный момент все бросить. И поверьте, уйдет он от Вас не с пустыми руками – ценная информация и связи останутся при нем.
Как же поступить в таких случаях? Ответ простой и банальный – доверие и честность. То есть Вам нужно наладить с генеральным директором отношения, которое будут строиться на честности и доверии. Вы должны объяснить ему, как бы Вам хотелось, чтоб он вел дела, рассказать о возможных слабых сторонах Вашего бизнеса и как вести себя в сложившихся щекотливых ситуациях. Кроме того: какая форма отчетности должна быть, возможно ли войти ему в долю Вашего бизнеса. То есть Вы не ведете честную игру по отношению к этому директору и показываете, что относитесь к нему лояльно, но Вы еще и мотивируете его. А мотивация – штука сильная!
Но давайте рассмотрим ситуацию, когда Вас угораздило не делегировать все полномочия. Некоторые бизнесмены считают это оптимальным вариантом. И случается так, что за такими топ-менеджерами устраивают даже слежку. Во избежание передачи информации конкурентам. В таких случаях, Вы уважаемые владельцы бизнеса, не только себе изрядно усложняете жизнь, но и нашему герою то же. Обычно такое действие всегда раскрывается (поздно или рано) и том-менеджер, обиженный из-за такого вопиющего недоверия все же может бросить Вас. А если даже он в курсе, но не уходит по каким-то причинам, то ситуация все равно остается напряженной и работать в таких условиях сложновато. Но допустим он не знает ни чего, в таком случае Вы все равно в проигрыше – Вы же наняли его не для того, чтобы все время отслеживать действия данного человека, а чтобы уйти на покой и заниматься своими делами, а вместо этого…
Есть ситуации когда владелец подписывает при найме договор с топ-менеджером о неразглашении ценной информации или не работать на конкурентов в течении 3-5 лет. Это не особо эффективно, так как, во-первых, законного основания для этого не существует. А во-вторых, как бы Вы не хотели, но человеческий фактор может взять своё, и ценная информация может найти своего клиента.
Так, что готовьте себя к тому, что лучше, чем доверие и честность в данной ситуации не подходит. К тому же не забывайте – все мы люди, нам свойственно ошибаться и у каждого из нас свои тараканы в голове. Поэтому, нанимая топ-менеджера, Вы должны четко себе представлять, что с этого момента в фирме многое измениться. Ведь новая метла по-своему метет. Если Вас это не устраивает, то работайте сами, но учтите что ситуация, которую мы рассматриваем, все равно неизбежна, и рано или поздно Вам придется сдать свои полномочия – Вы же не бессмертный.
|
Добавить комментарий
производство полиэтиленовых фитингов. Фитинги полиэтиленовые сварные. Канализационные трубы
получение лицензии на продажу алкоголя
Продажа и обслуживание 1С - 1с: поддержка. Ломят цены на поддержку 1с?
Лучшие цены на пилорамы: ленточные пилорамы. Деревообрабатывающее оборудование.
|
|
Российские микрофинансовые организации МФО.
Пупулярное на сайте
|