Все банки России для бизнеса и физических лиц.
 
Главная Подбор персонала Ваш новый топ-менеджер

Меню
Все статьи
Карта сайта
Архив статей
Разделы
Подбор персонала
Психология
Офис
Офисная мебель
Офисные перегородки
Дизайн
Рекомендации
Техника для офиса
Аксесуары
Ванная
Детская
Диван
Загородная мебель
Интерьер гостинной
Ковролин
Комод
Кухня
Мебель для общественных заведений
Мебель из разных материалов
Шкафы и стелажи
Устраиваемся на работу
Отношения
Ремонт офиса
Офисный кейтеринг
МФУ
Кондиционеры
Рейтинг: / 0
ХудшаяЛучшая 

Ваш новый топ-менеджер.


Пост генерального директора должен занимать человек честный, ответственный и знающий свое дело на все сто процентов. Как найти такого кандидата? Самым оптимальным способом является обращение за помощью к специализированным компаниям, которые найдут нужного кандидата. Конечно, услуга не бесплатная, но эффект от поиска будет гораздо лучшее, нежели Вы сами будете подыскивать кандидата.

Самостоятельный поиск может привести к плачевным результатам. Во-первых, если Вы решили нанять хорошо известного Вам человека, а именно друга или родственника, то в последствии Вам придется расплачиваться за такое решение. Потому, что реально оценить возможности близкого человека очень сложно, Ваше к нему личное отношение может сыграть с Вами злую шутку. Во-вторых, если Вы решили взять на работу человека по рекомендации, с Вами может случиться то же, что и в первом случае. Кандидат может состоять в близких связях с поручителем. И полагаясь на мнение человека, рекомендовавшего его, Вы рискуете – оценка поручителя может то же быть не объективной. В-третьих, если Вы решили взять на работу не друга и не родственника, а сотрудника, которого Вы давно знаете, то так же можете оказаться необъективным. Правда в этом случае Вы можете прибегнуть к помощи специалиста, который реально оценит возможности данного кандидата.

Итак, остановимся на варианте со специализированными компаниями. Вам подобрали кандидата. Вы его проверили еще раз по своим связям и решили, что это тот самый кандидат, который Вам подойдет как нельзя лучше. Дальше ситуация может разворачиваться по-разному. Либо Вы ему полностью доверите свой бизнес, либо делегируете не все полномочия. В первом случае Ваша фирма полностью зависит от наемного генерального директора – у него полная свобода действий. Но некоторые не настолько доверяют незнакомому человеку, и поэтому возникает соблазн ограничить его действия. В этом втором случае, Вы рискуете не меньше. Есть возможность того, что связанный по рукам и ногам ген. директор может просто взять и в один прекрасный момент все бросить. И поверьте, уйдет он от Вас не с пустыми руками – ценная информация и связи останутся при нем.

Как же поступить в таких случаях? Ответ простой и банальный – доверие и честность. То есть Вам нужно наладить с генеральным директором отношения, которое будут строиться на честности и доверии. Вы должны объяснить ему, как бы Вам хотелось, чтоб он вел дела, рассказать о возможных слабых сторонах Вашего бизнеса и как вести себя в сложившихся щекотливых ситуациях. Кроме того: какая форма отчетности должна быть, возможно ли войти ему в долю Вашего бизнеса. То есть Вы не ведете честную игру по отношению к этому директору и показываете, что относитесь к нему лояльно, но Вы еще и мотивируете его. А мотивация – штука сильная!

Но давайте рассмотрим ситуацию, когда Вас угораздило не делегировать все полномочия. Некоторые бизнесмены считают это оптимальным вариантом. И случается так, что за такими топ-менеджерами устраивают даже слежку. Во избежание передачи информации конкурентам. В таких случаях, Вы уважаемые владельцы бизнеса, не только себе изрядно усложняете жизнь, но и нашему герою то же. Обычно такое действие всегда раскрывается (поздно или рано) и том-менеджер, обиженный из-за такого вопиющего недоверия все же может бросить Вас. А если даже он в курсе, но не уходит по каким-то причинам, то ситуация все равно остается напряженной и работать в таких условиях сложновато. Но допустим он не знает ни чего, в таком случае Вы все равно в проигрыше – Вы же наняли его не для того, чтобы все время отслеживать действия данного человека, а чтобы уйти на покой и заниматься своими делами, а вместо этого…

Есть ситуации когда владелец подписывает при найме договор с топ-менеджером о неразглашении ценной информации или не работать на конкурентов в течении 3-5 лет. Это не особо эффективно, так как, во-первых, законного основания для этого не существует. А во-вторых, как бы Вы не хотели, но человеческий фактор может взять своё, и ценная информация может найти своего клиента.

Так, что готовьте себя к тому, что лучше, чем доверие и честность в данной ситуации не подходит. К тому же не забывайте – все мы люди, нам свойственно ошибаться и у каждого из нас свои тараканы в голове. Поэтому, нанимая топ-менеджера, Вы должны четко себе представлять, что с этого момента в фирме многое измениться. Ведь новая метла по-своему метет. Если Вас это не устраивает, то работайте сами, но учтите что ситуация, которую мы рассматриваем, все равно неизбежна, и рано или поздно Вам придется сдать свои полномочия – Вы же не бессмертный.
 

Добавить комментарий






Обновить

« Пред.   След. »

производство полиэтиленовых фитингов. Фитинги полиэтиленовые сварные. Канализационные трубы
получение лицензии на продажу алкоголя
Продажа и обслуживание 1С - 1с: поддержка. Ломят цены на поддержку 1с?
Лучшие цены на пилорамы: ленточные пилорамы. Деревообрабатывающее оборудование.

Российские микрофинансовые организации МФО.
Пупулярное на сайте


© Biznesofis.ru
При копировании материалов с сайта biznesofis.ru ссылка на сайт обязательна.